CRM的初步运营

待CRM系统的部署与培训工作完毕之后，接下来做的就要开始初步投入运营，根据公司的实际情况不同，以及所策划项目的复杂程度，初次投入的时间与资金成本也是不一样的，初次实施CRN项目最重要的就是部门与部门之间需要良好积极的沟通状态，了解每个工作人员的任务以及安排计划，有计划的操作可以让项目进展得更加顺利，但依然会面临时间紧任务多的压力。

在初次实施CRM项目的过程中还需要注意几个重点部分，它们在操作当中可以说是非常关键的步骤，分别是以下这些：

1、数据的迁移，将公司重要的客户数据导入到CRM软件当中可以降人员的管理精力以及缩小成本，在初次实施时对数据进行迁移练习可以提高在后期的迁移准确性和速度，从整个过程来讲会包括清理测试数据，执行迁移，监控迁移等工作，在完成之后还要校验数据。

2、应用安装，有些CRM客户关系管理系统的附加功能是用户可以自行安装的，这也是作为项目实施的一部分，当然要取决于所使用的CRM程序，目前的电子邮件在很多大型企业当中依然是很重要的沟通渠道，因此会把邮件功能模块安装到CRM管理系统当中，对邮件的收发管理也会变得更加的方便，当然附加应用可不止这一个。

3、项目沟通，在投入运营时，要为每个人员与部门提供可靠及时的渠道来帮助他们同时在线处理操作过程所出现的各种问题，并且这有助于在必要时得到管理层的关注，根据投入运营的时间长短，需要定期更新CRM系统的数据，以及向上级汇报当前运行状态如何。

4、部署支持，如果已经达到的投入运营的步骤，就说明CRM系统已经部署完成，初次实时运营作为部署工作的一部分管理人员需要多花些时间来帮助员工解决问题，如果CRM供应商也参与到了投入项目中，可以更好的为项目和人员提供技术与知识方面的支持。